9月8日上午，甘肅建總置業(yè)發(fā)展有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)石磊一行調(diào)研指導(dǎo)宜居陽(yáng)光物業(yè)公司。

調(diào)研組通過(guò)實(shí)地考察、聽(tīng)取匯報(bào)、座談交流等形式，全面了解物業(yè)公司基本情況、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、存在問(wèn)題及重點(diǎn)工作計(jì)劃。石磊深入分析了宜居陽(yáng)光物業(yè)公司面臨的內(nèi)外部復(fù)雜環(huán)境，重申了宜居陽(yáng)光物業(yè)公司成立的初心使命，針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出改進(jìn)意見(jiàn)，為后續(xù)工作指明方向、提供支持。

石磊要求，宜居陽(yáng)光物業(yè)公司一是要明確企業(yè)定位，作為建總置業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的延伸和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)切實(shí)承擔(dān)起資產(chǎn)保值增值和品牌塑造的責(zé)任，主動(dòng)搭建開(kāi)發(fā)板塊與業(yè)主之間的溝通橋梁，提升業(yè)主滿(mǎn)意度；二是要突出服務(wù)價(jià)值，堅(jiān)持以服務(wù)業(yè)主為立業(yè)之本，從細(xì)節(jié)入手提升服務(wù)品質(zhì)，把增強(qiáng)服務(wù)技能、改善服務(wù)態(tài)度、培育服務(wù)精神作為核心工作；三是要推進(jìn)智慧物業(yè)建設(shè)，積極運(yùn)用信息化技術(shù)和智能平臺(tái)提升管理效能，完善監(jiān)督考核與激勵(lì)約束機(jī)制，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程建設(shè)和經(jīng)驗(yàn)沉淀優(yōu)化資源配置，減少人為干預(yù)和臨時(shí)性措施；四是要強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”相結(jié)合的方式，對(duì)標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，查找不足、補(bǔ)齊短板，開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，全面提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力；五是要堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流，牢固樹(shù)立勤儉節(jié)約意識(shí)，提高水電等資源利用效率，盤(pán)活園區(qū)閑置資產(chǎn)，開(kāi)拓多元收益渠道，增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

石磊強(qiáng)調(diào)，宜居陽(yáng)光物業(yè)要高度重視企業(yè)文化建設(shè)，牢固樹(shù)立服務(wù)至上的價(jià)值觀，營(yíng)造上下同心的團(tuán)隊(duì)氛圍，不斷推動(dòng)物業(yè)服務(wù)向?qū)I(yè)化、品質(zhì)化方向發(fā)展。

甘肅建總置業(yè)發(fā)展有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)漆軍應(yīng)陪同調(diào)研。（通訊員：張 虹）