為確保全體職工收心聚力、全身心投入到2022年工作當中，2月16日下午，宜居陽光物業(yè)公司組織召開年工作安排暨收心會，物業(yè)公司機關(guān)全體工作人員參會。

 

會議強調(diào)，為完成物業(yè)公司2022年度任務(wù)目標，要重點從四個方面開展工作：一是持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)。通過品質(zhì)檢查、督導及完善相關(guān)制度，督促各物業(yè)服中心持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)。二是加強內(nèi)部管理。強力推行“四化”工作法,實施問題清單閉環(huán)管理。即在每年四次品質(zhì)工作檢查的基礎(chǔ)上引入對各部室的考核機制，進一步提高職能部室的工作質(zhì)量和效率。三是抓好外接業(yè)務(wù)拓展。結(jié)合公司實際出臺《外接項目實施辦法》激勵全員搜集信息承接項目，促進物業(yè)公司產(chǎn)值提升。四是多元經(jīng)營，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。要以商貿(mào)公司為抓手，多渠道增加業(yè)務(wù)量，實現(xiàn)商貿(mào)利潤與物業(yè)產(chǎn)值雙提升。

會議最后，李衛(wèi)明要求物業(yè)公司全體員工要及時調(diào)整，盡快進入工作狀態(tài)，各部室近期要圍繞物業(yè)公司職工大會的召開開展工作，全體員工要收心、聚力、加油干，為實現(xiàn)物業(yè)公司2022年度任務(wù)目標不懈努力。（通訊員：田麗嬌）