百年征程波瀾壯闊，百年初心歷久彌堅(jiān)。近年來，甘肅建投置業(yè)公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，立足企業(yè)改革發(fā)展大局，進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作融入中心、進(jìn)入管理、發(fā)揮作用，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。值此慶祝建黨100周年之際，特將甘肅建投置業(yè)公司近年來的黨建工作成果展示如下。

自2014年7月甘肅建投置業(yè)公司黨委成立以來，企業(yè)發(fā)展非比尋常。近年來，面對(duì)國(guó)家宏觀政策調(diào)控影響、房地產(chǎn)市場(chǎng)紛繁復(fù)雜、企業(yè)“走出去”發(fā)展、開發(fā)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)等一系列挑戰(zhàn)，公司積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，審時(shí)度勢(shì)，勵(lì)精圖治，上下一心，穩(wěn)健前行，總體上圓滿完成了企業(yè)黨委成立時(shí)確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。開發(fā)規(guī)模快速增長(zhǎng)。完成了從經(jīng)濟(jì)適用房開發(fā)到商品房開發(fā)的華麗轉(zhuǎn)型。以上海、杭州、無錫、天津、成都等為代表的一批高端房地產(chǎn)項(xiàng)目陸續(xù)問世。企業(yè)總產(chǎn)值從8億元增長(zhǎng)到33.06億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)從96萬元增長(zhǎng)到1.25億元。多元經(jīng)營(yíng)成效明顯。截止2020年底公司管理商業(yè)共計(jì)14.4萬平方米，收取租金2337.17萬元。物業(yè)管理緊跟項(xiàng)目開發(fā)“走出去”實(shí)施步伐，強(qiáng)化省外開發(fā)項(xiàng)目案場(chǎng)服務(wù)和前期介入。2019年物業(yè)公司實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，總收入1700萬元，利潤(rùn)18萬元，目前共管理服務(wù)物業(yè)面積約134萬平方米，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)盈利。企業(yè)改革持續(xù)深化。公司黨委始終為房地產(chǎn)投資開發(fā)決策把方向、管大局、保落實(shí)?，F(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)日益健全。成功取得房地產(chǎn)開發(fā)一級(jí)資質(zhì)和建筑工程施工資質(zhì)?！鞍籴B”系產(chǎn)品設(shè)計(jì)線逐漸成熟。天水總部經(jīng)濟(jì)城一期 1#辦公樓項(xiàng)目成功榮獲第九屆“廣廈獎(jiǎng)”殊榮，企業(yè)品牌實(shí)力充分彰顯。管理水平顯著提升。著力推進(jìn)企業(yè)制度建設(shè)，堅(jiān)決做到依法治企、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，規(guī)范工作流程，提升管理效率。項(xiàng)目承包責(zé)任制有效保障了年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成和經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)，逐步建立了符合企業(yè)實(shí)際的制度體系、開發(fā)體系和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，以管理推動(dòng)企業(yè)規(guī)模和效益齊升。職工生活明顯改善。公司堅(jiān)持“發(fā)展企業(yè)、富裕職工”理念，職工人均年收入保持7%的增速，職工食堂不斷改造升級(jí)，“五險(xiǎn)一金”按期繳納，“夏送清涼”“冬送溫暖”“金秋助學(xué)”系列活動(dòng)及時(shí)開展，企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng)，文體活動(dòng)形式多樣開展，職工幸福感不斷提升。

近年來，在公司改革發(fā)展的進(jìn)程中，公司黨建思想政治工作始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，緊扣企業(yè)發(fā)展主題，牢牢把握企業(yè)發(fā)展方向，充分發(fā)揮了黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

牢牢把握正確的政治方向。始終把貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十八大、十九大及十九屆五中全會(huì)精神、全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神擺到企業(yè)發(fā)展的突出位置。堅(jiān)決做到兩個(gè)“一以貫之”，不折不扣地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)決策部署，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。強(qiáng)化思想理論武裝。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)抓黨支部“三會(huì)一課”等組織生活。兩級(jí)黨組織扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育，黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神明顯提升。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。兩級(jí)班子嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神、民主集中制、重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告、個(gè)人事項(xiàng)申報(bào)、“三重一大”決策和重大事項(xiàng)黨委前置研究程序。各基層單位班子逐步健全，作用發(fā)揮持續(xù)提升。

靠實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”推進(jìn)齊抓共管。公司黨委堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入黨委年初工作部署，年度召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議推進(jìn)落實(shí)。深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，進(jìn)一步理順全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的職責(zé)分工。聚焦主責(zé)主業(yè)突出監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。六年來，公司紀(jì)委督辦重點(diǎn)工作30余項(xiàng)，督促完成9個(gè)項(xiàng)目審計(jì)工作。審查各類先進(jìn)人選73人，同各基層單位主要負(fù)責(zé)人談話120人次，對(duì)新任科級(jí)干部開展廉潔從業(yè)談話39人次。強(qiáng)化黨風(fēng)黨性黨紀(jì)教育，組織黨員觀看警示教育片、參觀紅色教育基地480人次。強(qiáng)化日常監(jiān)督開展專項(xiàng)工作。開展了“九個(gè)嚴(yán)禁、九個(gè)嚴(yán)查”專項(xiàng)活動(dòng)、“四察四治”“金融亂象集中整治自查”“公司小金庫(kù)自查”等活動(dòng)。

扎實(shí)開展黨建工作責(zé)任體系建設(shè)。建立健全黨建工作考評(píng)辦法，制定《置業(yè)公司黨建工作責(zé)任制考評(píng)辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》，動(dòng)態(tài)調(diào)整年度考核重點(diǎn)，考核重心融入基層，每年開展2次黨建考核，緊緊牽住黨建“責(zé)任制”這個(gè)牛鼻子，形成了“明責(zé)履責(zé)、考責(zé)追責(zé)”的黨建工作責(zé)任閉環(huán)。完善黨建保障基礎(chǔ)。每年按要求落實(shí)1%黨組織工作經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持黨組織工作經(jīng)費(fèi)審批制度。穩(wěn)步推進(jìn)基層黨支部組織建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)基層黨建“四同步”“四對(duì)接”要求，根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)及時(shí)調(diào)整支部設(shè)置，確保黨的基層組織全覆蓋。以創(chuàng)建甘肅建投百酈灣項(xiàng)目臨時(shí)黨支部示范點(diǎn)為契機(jī)，逐步在公司7個(gè)基層黨支部探索推廣“黨建+”模式，推動(dòng)黨支部戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，以高質(zhì)量黨建促進(jìn)開發(fā)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展。

狠抓基層黨支部隊(duì)伍建設(shè)。確保有人干事，強(qiáng)化基本隊(duì)伍建設(shè)，配齊配強(qiáng)黨支部書記和專（兼）職黨務(wù)干部。每年舉辦1期黨支部書記、黨務(wù)骨干專題培訓(xùn)班，堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來”教學(xué)和“走出去”觀摩學(xué)習(xí)，黨務(wù)干部抓黨建的能力逐步提升。嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序，堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)為首，黨員隊(duì)伍整體質(zhì)量得到提升。開展“雙培養(yǎng)”、黨員先鋒崗等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。狠抓中層干部隊(duì)伍建設(shè)，六年來，公司黨委始終堅(jiān)持黨管干部原則，嚴(yán)格按照干部選拔任用程序，考察提拔和公開競(jìng)聘使用副科級(jí)及以上干部39人次。強(qiáng)化干部管理教育，扎實(shí)開展科級(jí)干部年度考核工作。狠抓青年人才隊(duì)伍建設(shè)。引進(jìn)高校畢業(yè)生人才70余名，考核轉(zhuǎn)正借調(diào)和社聘人員17名。開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，推動(dòng)青年職工成長(zhǎng)成才、發(fā)揮作用。

牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)，公司建立健全意識(shí)形態(tài)工作機(jī)構(gòu)，編制《置業(yè)公司意識(shí)形態(tài)工作制度匯編》，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)工作群組管理。實(shí)行三級(jí)管理機(jī)制，確保意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)到位。講好企業(yè)發(fā)展故事，拍攝制作了甘肅建投置業(yè)公司宣傳片《使命至上》，編制了甘肅建投地產(chǎn)類宣傳畫冊(cè)。加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)，完善公司“兩微一端”宣傳平臺(tái)，共同運(yùn)營(yíng)好“甘肅建投地產(chǎn)”官方微信平臺(tái)，改版升級(jí)公司網(wǎng)站，突出優(yōu)勢(shì)特色，著重對(duì)各開發(fā)項(xiàng)目開工建設(shè)、開盤銷售、交付使用等節(jié)點(diǎn)進(jìn)行宣傳報(bào)道，有力推動(dòng)宣傳工作提升高度、拓寬廣度、增加深度。整合提升企業(yè)文化，形成“居安思危、唇亡齒寒、鑒往知來、千錘百煉”的企業(yè)價(jià)值觀、“走出去、走進(jìn)去、走上來”的發(fā)展戰(zhàn)略、“忠誠(chéng)+擔(dān)當(dāng)、智慧+汗水、公平+清廉”的工作要求和“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)節(jié)點(diǎn)化、節(jié)點(diǎn)責(zé)任化”的工作方法并及時(shí)宣傳貫徹落實(shí)，增強(qiáng)工作內(nèi)生動(dòng)力。

近年來，公司建立健全了職工代表大會(huì)制度、司務(wù)公開制度，充分保障廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。組織召開了甘肅建投置業(yè)公司一屆一次、二次、三次職工代表大會(huì)、第一次會(huì)員代表大會(huì)和第一次團(tuán)員大會(huì)，選舉職工董事和職工監(jiān)事各1名。廣泛開展文體活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽，積極參加集團(tuán)公司舉辦的各類文體活動(dòng)，組織公司“五四”青年讀書等文體活動(dòng)，充分展現(xiàn)企業(yè)活力。扎實(shí)落實(shí)信訪維穩(wěn)工作責(zé)任制，強(qiáng)化事前預(yù)判，及時(shí)開展矛盾糾紛排查化解，確保營(yíng)造積極安穩(wěn)的發(fā)展環(huán)境。助力脫貧攻堅(jiān)，與積石山縣大茨灘村結(jié)對(duì)共建，開展消費(fèi)扶貧5.4萬元，彰顯國(guó)企社會(huì)擔(dān)當(dāng)。

奮斗百年路，開啟新征程。甘肅建投置業(yè)公司黨委將始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持敢闖敢干的拼搏精神和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是，正視發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，捕捉發(fā)展中閃現(xiàn)的新機(jī)遇，緊跟發(fā)展過程中驟現(xiàn)的新變局，于危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全司黨員干部職工，為全面實(shí)現(xiàn)公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)而不懈奮斗，為打造甘肅省一流房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而不懈奮斗！